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MANAGEMENT DEVELOPMENT FÜHREN MIT ZIELEN - MbO
Management by Objectives als Führungsinstrument richtig und wirksam anwenden
KONTEXT
Das häufigst angewendete Führungsmodell “Führen mit Zielen” ist zum stumpfen Werkzeug geworden. Untersuchungen haben gezeigt: Nur 12 - 15% der mit den Mitarbeitern vereinbarten Ziele werden wirklich erreicht. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, aber auch Führungskräfte halten vorgegebene und “vereinbarte” Ziel für falsch, unrealistisch und schlecht kommuniziert. Zielvereinbarungen werden getroffen, weil es verlangt wird und nicht aus Überzeugung in ihren Nutzen.
Fragt man nach, wird eines deutlich: Der richtige Einsatz dieses Führungsmodells und -werkzeugs ist von Missverständnissen und Unkenntnis seiner Anwendung begleitet.
Dabei sind Ziele neben der Aufgabe, die man zu erfüllen hat, das wichtigste Mittel, um Menschen in einer Organisation, beginnend mit sich selbst, auf etwas zu konzentrieren, zu fokussieren oder ganz einfach: sie zu führen.
IHR NUTZEN
In diesem Training erlernen Sie, das am häufigsten angewendete und am häufigsten missverstandene Führungsmodell, die Managementaufgabe „Führen mit Zielen“ richtig und effektiv anzuwenden. Sie erhalten Klarheit über Begriffe und was sie wirklich beinhalten. Sie erlernen die wirksame Anwendung der Zielvereinbarungen und die richtigen Fragen zu stellen. Und Sie erfahren, was es bedeutet, für realistische Ziele zu sorgen und Ihre Aufgabe als Führungskraft wirksam zu erfüllen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, die
- seit kürzerer Zeit eine Führungsposition bekleiden und sich in besonderem Masse auf die Führungsaufgaben vorbereiten wollen,
- ihr Führungsrepertoire auffrischen und erweitern wollen,
- das Führungswerkzeug MbO wirksam beherrschen wollen,
- ihren Führungsstil, ihr Führungsverhalten und ihr Führungsverständnis kritisch reflektieren wollen
METHODIK
Die Teilnehmer führen eine intensive Diskussion, setzen sich mit erlebten, eigenen Führungssituationen in der Anwendung des MbO auseinander. Auf Fragen und Anliegen der Teilnehmer wird intensiv eingegangen. Wissensvermittlung, ergänzt und vertieft durch Reflexion, Übungen im Umgang mit MbO, Beispielen zur Anwendung und Umsetzung, Gelegenheit zu Einzelgesprächen mit dem Seminarleiter. Der Wissenstransfer wird durch eine fest vereinbarte individuelle Begleitung im Rahmen eines dreimonatigen Telefon- / Email - Supports nachhaltig gefördert und gesichert.
SEMINARGEBÜHR
750,00 € + 19% Mwst,
In den Seminargebühren sind enthalten: Ein Mittagessen (Menu), die Tagungsgetränke und zwei Kaffeepausen mit kleinem Imbiss. Die Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation, die auch nach dem Seminar zur praktischen Umsetzung der Seminarinhalte wegweisend ist.
SEMINARLEITUNG Bodo R. Pilz
WEITERFÜHRENDE SEMINARE
Junior Management Training Effektives Mangement in Organisationen und Institutionen
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