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Praxis effektiver interkultureller Zusammenarbeit im Zeichen der Globalisierung
KONTEXT
Die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen, Aquisitionen und Kooperationen erfordern eine grössere Nähe zu den Märkten und eine engere Zusammenarbeit im internationalen Kontext. Daraus resultiert eine Häufung von Projekten im internationalen Umfeld. Gerade wegen der besonderen Anforderungen an Projektleitung und Team sind Ergebnis und Nutzen das Mass, an der sich effektives und gutes internationales Projektmanagement orientiert.
IHR NUTZEN
Dieses Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmern die Fähigkeiten, das Wissen und Methoden zu vermitteln, internationale Projekte optimal und ergebnisorientiert zu planen, zu strukturieren und zu führen. Unter Berücksichtigung der besonderen Ausgangssituationen internationaler Projekte und der Bedeutung interkultureller Unterschiede erlernen Sie, Projektarbeit effektiv und erfolgreich zu gestalten. Fehleinschätzungen werden korrigiert und Sie erhalten die erforderlichen, praxisnahen Orientierungshilfen und Steuerungsinstrumente um ein internationales Projekt erfolgreich durchzuführen Praxiserfahrung der Trainer erschliesst ein weites Spektrum wertvoller Hinweise und erprobter Lösungsansätze bei typischen Problemen im internationalen Projektmanagement.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Projektleiter, Projektverantwortliche und Mitglieder von internationalen Projektteams, die
- internationale Projekte professionell und ergebnisorientiert führen wollen;
- die Effektivität und Effizienz in internationalen Projekten deutlich steigern wollen;
- die Kommunikation, Projektabläufe und die Arbeit im interkulturellen Team effizienter
gestalten wollen;
- die ihr interkulturelles Verständnis weiterentwickeln wollen
METHODIK
Starke Praxisorientierung mit intensivem Wechsel von Wissensvermittlung und praktischer Fallbearbeitung, Gruppen- /Einzelarbeit, Fall- und Arbeitsanalyse, Videogestützt, Visualisierung, Übungen. Definition und Analyse der persönlichen Tätigkeitsfelder und deren Anforderungen, Klärung individueller Fragen, Fallstudien.
SEMINARGEBÜHR
1700,00 EUR (zzgl.Mwst., inkl. Verpflegung, Übernachtung extra) In den Seminargebühren sind enthalten: Täglich Mittagessen (Menu), die Tagungsgetränke und zwei Kaffeepausen mit kleinem Imbiss.
Die Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation, die auch nach dem Seminar zur praktischen Umsetzung der Seminarinhalte wegweisend ist.
SEMIINARLEITER
Bodo R. Pilz und Prof. Dr. D `Avis
WEITERFÜHRENDE SEMINARE
Team Management
Junior Management Training
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